In einer Situation des Umbruchs entsteht Unsicherheit. Gedanken und Erfahrungen anderer helfen, sich zu orientieren. Wir sammeln für Sie Beiträge aus Theorie und Praxis zur aktuellen Situation:

Systemisch weiter gedacht und gemacht
Impulse aus Theorie und Praxis: Wir halten Sie auf dem Laufenden
The future is not what it used to be: Thoughts on the shape of the next normal
McKinsey & Company I April 14, 2020

Unter den neuen Arbeits- und Lebensumständen geht es darum, die Handlungsfähigkeit zu behalten und in vielen Unternehmen das Geschäftsmodell neu zu denken.

 

Führung muss sich den Tatsachen stellen und davon konkrete Schritte ableiten. Aber welchen Tatsachen?

Der folgende Artikel fasst die wichtigsten in 7 Punkten zusammen:

Der Investitionsschub
brand eins I Text: Wolf Lotter

Nach Niklas Luhmann ist Vertrauen eine riskante Vorleistung. Wer investiert vertraut in die Zukunft und geht Risiken ein. Kluge Organisationen schaffen eine gute Balance zwischen dem Erhalt des Altbewährten und der Suche nach neuen Lösungen.

Damit schaffen Sie neue Perspektiven und Chancen für die nächste Generation. Sparen ohne Ziel ist eine Verzweiflungstat. Investieren ohne Sinn auch.

Wer Zukunft will, muss nachdenken.

Wie aus gemeinsamer Blödheit soziale Klugheit wird
Carl-Auer Verlag

Der Carl-Auer Verlag gilt nicht nur als der wichtigste deutschsprachige Verlag für systemische Therapie und Beratung, sondern ist auch ein Theorieplattform, wo sehr spannende Diskussionen geführt werden.

 

Unter der Rubrik "Das Anhalten der Welt" schauen Experten aus unterschiedlichen Bereichen des systemischen Feldes auf die Systeme unserer global vernetzten Gesellschaft. Im Zentrum ist die Frage, wie sich Wirtschaft und Politik in Zukunft miteinander ins Verhältnis setzen werden.

 

Wir teilen hier eine Diskussion, die das Thema aufgreift, das Fritz B. Simon in seinem Buch "Gemeinsam sind wir blöd" vor Jahren beschrieben hat:  wie intelligente Menschen in sozialen Gruppen- und Organisationskontexten dumm kommunizieren, unkluge Entscheidungen treffen.

 

In unserer Post-Corona-Krise wäre es doch möglich, Verfahren zu entwickeln, die in herausfordernden Situationen Personen so zusammenbringen, dass sie Entscheidungen treffen, die ausgewogener, rationaler, passender sind als üblich. 

Kontaktieren Sie uns! Per E-mail an office@trainconsulting.eu oder telefonisch unter +43 (0) 1 526 07 40 - 0.

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